《科创板日报》5月27日讯（记者 徐赐豪），在短视频统治注意力的时代，小红书要押注中长视频了。
5月26日，小红书在新生代创作盛典上重磅官宣中长视频赛道全面升级计划，通过机制迭代、资金扶持、流量倾斜等多维发力，正式加码中长视频领域。
资金层面，平台设立专项创作基金，划分两大扶持体系精准覆盖不同层级创作者。针对具备创作深耕能力、寻求内容突破的成熟创作者，平台开放全年数千万级专项预算，单期最高扶持金额可达100万元，助力优质深度内容规模化产出。
针对粉丝基数低、但内容潜力突出的新生代创作者，小红书推出专属孵化计划，配备专人一对一陪伴运营，优质新人创作者最高可获得百万级年度扶持资源，打通新人成长壁垒。
流量端配套政策同步落地，平台推出专属视频激励计划，创作者完成常态化内容更新、优质内容产出等任务，即可获取流量券奖励，单人每月最高可兑换8万流量券，官方披露未来将累计投入500亿流量资源倾斜中长视频赛道。
此外，小红书还将上线免费4K高清视频功能。
赛道加码的背后，是平台用户需求。据小红书今日发布的《视频创作者趋势观察报告》显示，平台中长视频生态已形成规模化体量，月度发布量突破千万级别，今年4月中长视频消费时长同比暴涨43%，深度内容的用户接受度、停留时长呈现高速增长态势。截至目前，小红书月活跃用户已突破4亿，日搜索量高达8亿。
《科创板日报》记者获悉，为适配中长视频战略升级，小红书已于去年年底完成核心社区业务深度组织架构调整，重构业务分工体系。原有社区业务被拆分升级为“Live”与“Village”两大独立板块，实现精细化分赛道运营。其中，由前B站资深运营云帆（小红书内部花名“薯名”）执掌的Live板块，核心聚焦2分钟以上优质PGC中长视频内容，补齐平台专业化、深度化内容短板。
而由新岛负责的Village板块，持续深耕平台核心优势，聚焦UGC内容精细化运营与社区氛围搭建，延续小红书真实、生活化的社区底色。两大板块分工明确、协同互补，既守住了平台赖以起家的UGC社区基本盘，又针对性突破中长视频赛道，形成“深度PGC+原生UGC”的双轮驱动内容格局，兼顾用户粘性与平台规模增长。
对于此次战略加码，小红书相关负责人今日在接受《科创板日报》等媒体记者采访时坦言，去年下半年平台已确立三大核心发展方向，在持续巩固搜索核心优势、坚守优质UGC内容生态的基础上，将中长视频升级为核心发力赛道，以此平衡平台规模扩张、用户粘性提升与内容生态升级的多重发展需求。
海豚社创始人李成东向《科创板日报》记者采访时分析称，当前内容行业已进入结构性拐点，短视频泛滥导致碎片化、低信息密度内容产能过剩，具备完整信息、深度价值的内容愈发稀缺。短视频以娱乐属性为主，难以承载系统化知识科普、精细化生活教程、专业产品测评、完整剧情故事等深度内容，用户浅层娱乐需求已趋于饱和，对高价值、高干货、高完整性的内容需求持续攀升。
在他看来，相较于抖音、快手等平台深耕短视频娱乐赛道，B站聚焦二次元与长视频圈层，小红书凭借生活化、实用性、种草属性的社区基因，在中长视频赛道具备天然差异化优势。平台海量的生活场景、消费决策、知识经验类原生内容，可通过中长视频形式完成深度升级，将碎片化种草内容迭代为系统化、专业化的价值内容，进一步强化平台“实用内容搜索引擎”的核心标签。
“小红书押注中长视频，不仅是自身内容生态的迭代升级，更将推动整个新内容行业的价值回归。”李成东向《科创板日报》记者说道，在流量红利见顶的行业背景下，单纯依靠短视频增量扩张的模式已难持续，深耕内容价值、提升用户留存、构建差异化壁垒，将成为内容平台下一阶段的核心竞争逻辑。
